组织变革咨询-组织变革咨询公司-合乐888咨询

平台化组织转型

企业从“传统直线职能制组织”转型为“提供资源支持的平台”，并通过开放的共享机制，赋予员工相当的人事权、决策权和分配权，使其能够通过灵活的项目形式(亦被称为经营体、小微生态圈、模拟公司等)组织......查看更多
事业合伙制设计

事业合伙人是高度认同组织价值观，承诺并力行组织目标与原则的人的群体;事业合伙人制度是一种类合伙人的企业管理机制制度，它包括三个部分，第一是合伙人持股计划;第二是事业跟投计划;第三是事业合伙人......查看更多
职能共享中心建设

“职能共享中心“是将公司(或集团)范围内的共用职能/功能集中起来，“高质量、低成本、标准化”地向各个子公司/业务单元/部门提供的公共服务。 ......查看更多
HRSSC共享中心规划

在企业HRSSC共享服务中心建设目标引导下，以企业HR管理体系现状为基础，以组织使命和战略需求为引领，以企业文化和价值观为内核，站在企业HR战略价值定位的顶层，开展面向用户，基于HRSSC共......查看更多
创新管理体系建设

党的“二十大”强调“科技是第一生产力”，“人才是第一资源”，“创新是第一动力”，并要求实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，明确提出这是社会主义现代化强国的核心标志和重要支撑。坚......查看更多

平台化组织转型

事业合伙制设计

职能共享中心建设

HRSSC共享中心规划

创新管理体系建设